为进一步统一思想认识，凝聚攻坚合力，加快推进各项工作落实，11月29日，市农发集团召开2024年第四季度经营形势分析会，集团总经理刘福良主持会议并讲话，集团领导班子及各部门、各下属公司负责人参加会议。 
会议全面梳理了今年以来各项工作完成情况，对照目标任务找差距，分析了工作中存在的短板问题，并提出了具体完成措施，为明年开局奠定坚实基础。
越到紧要关头，越要有一鼓作气、攻城拔寨的决心，越要有加压奋进、埋头苦干的韧劲，坚持极端负责的工作作风和高度自觉的大局意识，讲政治、敢担当，在加强党的全面领导、建设清廉国企、更好统筹发展和安全等方面履职尽责，在“一利五率”价值创造、实体转型发展、改革创新、风险防范等方面积极作为，一件工作一件工作落实、一个难点一个难点攻坚，努力完成今年的目标任务。 
要强化目标意识，强势突破重点指标，聚焦实体化转型发展，加大改革创新力度，切实巩固现有基础。要强化有效投入，全速推进项目建设，紧抓当前有利天气，加大现场调度频次，全力强攻四季度末。要强化压力传导，集团领导班子及各部门、各下属公司负责人要以身作则，带头冲锋在前，充分发挥主观能动性，把各项举措细化到周，跑表计时、对表交账，真正做到指标量化、措施硬化、考核强化，层层压实责任、事事落地落细。要强化协同配合，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职又要通力协作，补短板、强弱项，确保各项工作有效衔接，形成强大工作合力。要强化监测调度，紧盯工作任务进度，逐条逐项抓执行、抓推进、抓落实，实行目标倒逼管理机制。
要守牢安全底线，统筹抓好发展与安全两件大事，坚持问题导向、树牢底线思维、增强忧患意识，坚决防范化解各类安全隐患，及时排查问题，认真抓好整改。要守牢投资风险底线，严格履行投资决策程序，充分做好前期论证，持续优化供应链管理流程，探索风险把控的有效路径。要守牢廉洁底线，增强廉洁自律意识，加强监督检查力度，时刻紧绷纪律规矩之弦，实现自身正、自身硬、自身强。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，坚定信心决心、鼓足干劲拼劲，决战四季度末、夺取全年胜，加快推动集团高质量发展。
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