一是要深刻领会全会精神实质，笃定政治方向。要坚持旗帜鲜明讲政治，以学习宣传贯彻党的二十届三中全会、省委十五届六次全会及市委十三届七次全会为主线，紧紧围绕“1543”工作思路，把解决问题、推动发展作为根本目的，坚持深化改革强动力，开拓市场增效益，进一步强化党业融合，充分发挥党员骨干在经营管理、项目攻坚、业务拓展中的先锋模范作用，以高质量党建引领集团高质量发展。

二是要着力增强新时代履职效能，深化国企改革。要认真落实市委十三届七次全会各项决策部署，准确把握方向指导，把学习贯彻全会精神与做好集团当前各项工作紧密结合起来，持续完善国企改革思路举措，坚持守正创新，确保把集团的各项重点工作完成好，把各项目标任务实现好。

要推进主责主业规范化。坚持聚焦重大项目建设、优化资产重组布局调整和市场化转型发展等重点工作，加快推进集团AA信用评级，降低融资成本，进一步拓展融资渠道；加大马力推进东源水库、粮食产业园等重点工程项目建设；加快推进粮食产业集团组建工作，通过资源整合、业务重组等策略，实现“1+1>2”的效果；充分发挥萍良基金杠杆作用，坚持“招大”和“培强”齐头并进，助推资本与产业深度耦合、基金与项目精准合作，以最大力度集聚食品产业优质项目落地。

要推进企业发展可持续化。坚持做强做优做大国有资本和国有企业，持续推进改革任务攻坚，紧紧围绕进一步全面深化改革的重点任务，结合集团职能定位、主责主业，找准企业改革的发力点和突破口，持续优化公司治理体系，将创新嵌入集团战略规划、经营管理、组织架构、团队文化中，强化人才保障，紧抓风控防线，提升市场化运作水平，全面实现集团业务板块结构更优、功能作用更强、经营机制更活、发展效益更好，全力提升核心竞争力。

三是要大力加强廉洁国企建设，锻造过硬队伍。当前，集团正处于改革发展的关键时期，要坚持党建引领，紧抓风控防线，紧盯重要节点、关键岗位，狠抓廉政建设，大力弘扬自我革命的精神，全面建章立制，推进制度落实。扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，着力发现项目建设过程中存在的风险隐患，持续巩固提升整治成果。要加快供应商库建立，进一步推动限额以下工程建设项目规范化管理，强化制度刚性约束，确保让权力在阳光下运行，为实现集团高质量发展提供更加坚强的纪律和作风保障。